Pour assurer la réalisation opérationnelle du Pacte automobile et l’application du Code de performance et de bonnes pratiques, la Plate-forme de la Filière Automobile (PFA) a été mise en place le 9 juin dernier. Elle a pour mission de faciliter les échanges et la concertation, en vue d'améliorer et de renforcer la compétitivité des acteurs de la filière Automobile. Regroupant les Constructeurs, les Equipementiers et les Fournisseurs de l'Industrie Automobile, la PFA est l'organe stratégique, fonctionnel et opérationnel qui facilite la promotion, le développement et le redéploiement des activités liées à la filière automobile en France.

4 thèmes prioritaires rassemblent des représentants de constructeurs et des fournisseurs au sein de groupes de travail :

• GT1 : la diffusion des pratiques d’excellence opérationnelle (Lean Manufacturing)
• GT 2 : l’identification des compétences et métiers de demain
• GT 3 : le déploiement des technologies de l’information et de la communication ; l’amélioration de la transmission de l’information ; la définition des processus d’acquisition des biens d’équipements de production
• GT 4 : le partage de l’information entre clients et équipementiers sur leur stratégie à moyen et long terme.

En soutien à la PFA, les Associations Régionales de l’Industrie Automobile (ARIA), dont l’Institut Automobile du Mans, se sont concertées et associées dans une même démarche pour proposer un travail conjoint avec la Plate-forme. Réunies sous l’entité CARIA, les ARIA de France communiquent leur volonté dans une lettre d’intention précisant leur engagement et leur souhait d’accompagner la PFA dans cette stratégie de relance.

Les ARIA sont donc les représentants de la PFA en Région. Elles en sont le « bras armé » pour le déploiement des actions dans les entreprises du territoire français et co-animer le déploiement du Pacte automobile.

Dans ce cadre, l'Institut Automobile du Mans a conduit ses hôtes, Patrick BLAIN et Patrice ANDRÉ chez 2 entreprises engagées dans la démarche de Lean Manufacturing.

• D'abord chez Valeo à la Suze, grand groupe international, chassant depuis longtemps le Muda avec du Kaizen, du Kanban, etc.
  
  

• puis chez BVS (Boulonneries et Visseries de Sablé), petite entreprise qui a récemment lancé son processus d'amélioration continue avec un grand enthousiasme.
  
  

Lundi 8 mars, la PFA engageait au plan national une action de « lean manufacturing »,en particulier auprès des fournisseurs de rang 2 et plus. Objectif : améliorer d’au moins 15% l’efficacité du tissu industriel automobile français.

Lire le communiqué de presse de la PFA